Proceso administrativo y las competencias gerenciales de una empresa de traslado de valores, Chorrillos, 2019

La investigación ha tenido como objetivo general determinar la relación entre el proceso administrativo con las competencias gerenciales presentes en esta empresa, la investigación se desarrolló con los fundamentos teóricos, para la variable Proceso administrativo libro Introducción a la administración de las organizaciones del autor César Augusto Bernal Torres y para la segunda variable Competencias gerenciales libro Administración un enfoque basado en competencias de los autores Don Hellriegel; Susan Jackson y John Slocum. Se tomó como referencias las teorías para la variable Proceso administrativo: teoría clásica, teoría neoclásica y la teoría estructuralista de la administración, para la variable competencias gerenciales: la teoría relaciones humanas, teoría comportamiento en la administración y la teoría intercambio líder miembro. La metodología fue de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, de nivel descriptivo correlacional, con diseño no experimental de corte transversal y de método hipotético deductivo. La población estuvo conformada por 1,200 trabajadores, para hallar la muestra se utilizó la formula probabilística para población finita, con muestreo probabilístico aleatorio simple, se empleó la encuesta como técnica y el cuestionario con 27 ítems como instrumento de recolección de datos. Se realizó la validación de instrumentos mediante el juicio de expertos y la confiabilidad mediante el coeficiente de Alfa de Cronbach, teniendo como resultado para la primera variable 0.912 y 0.939 para la segunda variable, denominados como alta confiablidad. Los datos obtenidos fueron procesados mediante el programa estadístico SPSS y con los resultados se realizó el análisis descriptivo mediante la baremación en niveles (alto; medio; bajo) y el análisis inferencial con el coeficiente de correlación Rho Spearman con resultado de 0.811**que significa una correlación positiva muy fuerte entre ambas variables, así como la significancia que fue de 0.000, menor (pvalor<0.05) concluyendo que si existe relación significativa muy fuerte entre ambas variables

Competencias gerenciales y desarrollo institucional en una municipalidad provincial de la región Cajamarca

La presente investigación tuvo por objetivo determinar la relación entre las competencias gerenciales y el desarrollo institucional en una municipalidad provincial de la Región Cajamarca, fue una investigación cuantitativa de diseño no experimental transversal correlacional. La muestra seleccionada fue de 40 colaboradores; los instrumentos para la recolección de datos para las competencias gerenciales y desarrollo institucional fueron validados por tres expertos y se determinó su confiabilidad a través del Alfa de Cronbach de 0.900 y 0.963 respectivamente. Los resultados indicaron que hay correlación positiva moderada entre la orientación a los resultados y desarrollo institucional (Rho = 0.659; pvalor= 0.000); una correlación positiva moderada entre la relación de vocación de servicio y desarrollo institucional (Rho = 0.688; p-valor=0.000); una correlación positiva moderada entre la asociación del trabajo en equipo y el desarrollo institucional (Rho = 0.682; p-valor=0.000) y existe una correlación positiva alta entre las competencias gerenciales y desarrollo institucional (Rho = 0.777; pvalor= 0.000). Concluyendo que, a mejor orientación a los resultados mayor desarrollo institucional, a mayor vocación de servicio mayor desarrollo institucional, a mayor trabajo en equipo mayor desarrollo institucional y a mejores competencias gerenciales mayor desarrollo institucional

Gestión administrativa y habilidades gerenciales en la gerencia territorial Bajo Mayo – Tarapoto, 2020

En la presente investigación titulada “Gestión Administrativa y Habilidades Gerenciales en la Gerencia Territorial Bajo Mayo – Tarapoto, 2020”. El estudio tuvo como finalidad determinar la relación entre la gestión administrativa y las habilidades gerenciales en la Gerencia Territorial Bajo Mayo – Tarapoto, 2020. En cuanto a la metodología fue de tipo aplicada, nivel correlacional y diseño no experimental. La muestra estuvo representada por 28 trabajadores de la institución bajo análisis a quienes se les aplicó la técnica de la encuesta con su instrumento el cuestionario. Asimismo, los resultados del estudio fueron que, la gestión administrativa presenta un nivel predominantemente regular por el 57% y las habilidades gerenciales presentan un nivel predominantemente regular por el 46%. La conclusión fue que, entre la dimensión control y la variable habilidades gerenciales existe una relación significativa y positiva media porque el valor p fue igual a 0,000 y el coeficiente de Rho Spearman fue ,653

Competencias gerenciales y desarrollo institucional en la municipalidad provincial de Vilcas Huamán de Ayacucho, 2020

El objetivo de la investigación fue determinar el nivel de asociación entre las variables competencias gerenciales y desarrollo institucional. Se utilizó el diseño descriptivo correlacional y en base a los resultados obtenidos en la prueba de normalidad se ha calculado la dirección e intensidad del nivel de asociación entre las variables utilizando el estadígrafo rho de Spearman. La muestra estuvo conformada por 77 trabajadores. Para el recojo de los datos se utilizaron cuestionarios de opinión. Los resultados registran que, el 6,5% de encuestados consideran que las competencias gerenciales con deficientes y el 55,8% opinan que es bueno. De la misma manera, en lo que concierne a la variable competencias gerenciales se nota que, 6,5% señala que son deficientes y 54,5% considera que es bueno. Las conclusiones afirman que, en el área de estudio no se cuenta con personal directivo formado bajo el modelo de las competencias gerenciales, lo que limita la efectividad de los procesos administrativos perjudicando el desarrollo institucional; afirmación que estadísticamente se sustenta en el valor registrado para rho=0,868; p_valor (0,00)<α(0,05)

Habilidad Gerencial y Rendimiento del personal de la Dirección Regional de Salud Lima Provincias, 2020

Es estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la Habilidad Gerencial y el rendimiento del personal de la Dirección Regional de Salud de Lima Provincias, 2020; el tipo de investigación fue descriptiva, el diseño de la investigación será, no experimental - transversal, será no experimental, porque se va a estudiar conforme a la realidad, sin sufrir modificaciones. La población estuvo conformado por 390 trabajadores de la Dirección Regional de Salud - Lima, la muestra estuvo conformado por 130 trabajadores de la Dirección Regional de Salud - Lima. Como se muestra en la tabla 30 se obtuvo un coeficiente de correlación de r=0.918 con un p=0.000 (0,000Tesi

Habilidades gerenciales y gestión administrativa en una municipalidad provincial de Lambayeque

El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre las habilidades gerenciales y la gestión administrativa en una entidad municipal provincial de la región Lambayeque. La metodología que se empleó fue de tipo básico, de enfoque cuantitativo, nivel correlacional y diseño no experimental, además se contó con una muestra de 80 servidores públicos que laboran en la entidad en estudio, quienes resolvieron dos cuestionarios como instrumentos de recolección de datos. Se concluyó que existe una relación directa y muy significativa entre las variables habilidades gerenciales y gestión administrativa, con un resultado de 0.962 y valor de significación bilateral de 0.00 según el coeficiente de correlación Spearman. De la misma manera, se evidenció una asociación entre las dimensiones habilidades técnicas, habilidades conceptuales y habilidades humanas con la variable gestión administrativa. Se concluye que mientras se desarrolle de manera adecuada las aptitudes personales y críticas de los gerentes de la entidad en estudio, la gestión administrativa será ágil, eficiente y efectiva con visión hacia una prestación de servicios óptimos

La dirección administrativa y su incidencia en la toma de decisiones de la Dirección Regional de Salud – DIRESA, Piura 2020

El presente estudio tuvo como objetivo general: Determinar la incidencia de la dirección administrativa en la toma de decisiones de la Dirección Regional de Salud – DIRESA, Piura 2020. Siendo la metodología empleada de tipo aplicada, por su parte el diseño fue no experimental, transversal y correlacionado, el enfoque cualitativo y cuantitativo. Mientras que la población, estuvo conformado por 50 servidores públicos de la institución, mediante un censo, utilizando los instrumentos como el cuestionario y guía de entrevista. Entre sus resultados más relevantes se obtuvo que no se está cumpliendo efectivamente con la delegación y asignación de funciones, siendo que el líder o jefe de área que no ha fortalecido su formación o aprendizaje laboral, la mayoría del personal indica que no se sienten motivado por la falta de reconocimiento y la existencia de barreras de comunicación que repercuten en la información que se desea transmitir en las diferentes áreas administrativas, así como la falta de toma de decisiones que permita el cumplimiento de las metas y objetivos administrativos, por lo que existe una incidencia altamente significativa, mediante el método Rho de Spearman Rho= 0,998** y p= 0,000b, por lo cual para lograr una mejor toma de decisiones, se debe realizar una serie de estrategias que permitan un mayor direccionamiento administrativo

Liderazgo gerencial y desempeño laboral de los trabajadores de una empresa textil, Comas – 2022

El propósito de este estudio fue precisar la correlación entre el liderazgo gerencial y el desempeño laboral de los trabajadores de unaempresa textil, Comas – 2022. En lo que respecta a la metodología, se tomó en consideración el enfoque cuantitativo, ciñendo la investigación básica al nivel correlacional, y optando por el desarrollo del diseño transversal - no experimental. Con una población conformada por 220 trabajadores, fue necesario llevar a cabo un muestreo probabilístico de modo que se fijó una muestra de 140 de ellos. Concerniente a la recopilación de datos, se construyó dos cuestionarios (instrumentos), los cuales fueron aplicados en la encuesta (técnica), adquiriendo datos que fueron sometidos a la medición estadística y con dichos hallazgos se concluyó que el liderazgo gerencial se correlaciona muy alta y positivamente con el desempeño laboral de los trabajadores de unaempresa textil, Comas – 2022

Propuesta de mejora del proceso administrativo para orientar la gestión de calidad en la empresa Cerámica Tallán, Chulucanas – Piura 2019

El presente trabajo de tesis se centra en realizar una propuesta de mejora del proceso administrativo para orientar la gestión de calidad en la empresa Cerámica Tallán, Chulucanas - Piura, 2019, siendo su objetivo principal el diseñar una propuesta de mejora del proceso administrativo para orientar la gestión de calidad en la empresa Cerámica Tallán Chulucanas - Piura, 2019. Las teorías que han sido consideradas en el presente estudio pertenecen a los autores Torres y Contreras (2013) en el que indican que el proceso administrativo es un método que permite al administrador manejar eficazmente una empresa. Además, Celis y Rueda (2018) recomiendan que los administradores deben ejecutar distintas funciones en base a las dimensiones de: planeación, organización, integración, dirección y control. Siendo utilizados estos elementos como herramientas de gestión mediante estrategias que se generan en cada dimensión o elemento del proceso administrativo. La investigación es del tipo no experimental de corte transversal, con un nivel de estudio. Descriptivo. Considerando como población a 20 colaboradores y 25 clientes de la empresa Cerámica Tallán, Chulucanas - Piura, la cual fue analizada mediante un muestreo no probabilístico por conveniencia, utilizando 17 preguntas para el instrumento aplicado a los colaboradores y 10 preguntas aplicados al instrumento de los clientes potenciales